Accordons le bénéfice du doute à l’hôpital quant à la communication sur le projet d’établissement, mais…
– Le projet d’établissement devait paraître il y a de nombreuses semaines… a priori pas de communication, pas d’explication quant au retard.
– Les élus devaient en être destinataires… a priori pas de communication.
– On imagine bien que les élus de l’arrondissement ne peuvent être invités aux voeux au personnel hospitalier, mais découvrir par la presse que « la cérémonie des voeux a été l’occasion de développer le projet médical » (La Montagne, 26 janvier 2012) interroge.
On peut imaginer que, ayant pris du retard le projet n’a fait l’objet d’une communication au conseil de surveillance que mardi, et que la diffusion suivra ensuite, ce qui paraitrait logique : d’ailleurs l’annonce est faite d’une mise en ligne prochaine sur le site de l’hopital http://www.ch-ambert.fr ; tant mieux, les deux dernières actualités du site datent un peu…
A défaut de texte du projet, l’article de la Montagne (http://www.lamontagne.fr/auvergne/actualite/departement/puy-de-dome/ambert/2012/01/26/la-ceremonie-des-vux-au-personnel-hospitalier-a-ete-loccasion-de-developper-le-projet-medical-165455.html) suscite quelques interrogations :
– « Il y a eu un travail de fond conséquent » (C. Chevaleyre) ; ceci explique peut-être le retard. On imagine que le conseil de surveillance a eu communication il y a quelques temps d’un projet si conséquent pour pouvoir se l’approprier.
– « Notre priorité est d’assurer la sécurité de la population sur le territoire » ; c’est également la volonté d’Ambert au centre. Quelques soucis lors d’un accouchement récent avec hémorragie, s’ils sont confirmés, doivent peut-être inciter à être vigilant sur la question, en particulier par rapport au rôle du 15. nous le serons.
– « La fréquentation des urgences est constante : 9 000 admissions en 2011 contre 7500 l’année précédente » (O. Delorme) ; ça laisse perplexe, pour moi cela fait une augmentation de 20 % ! Faute de frappe ?
– « Soins gériatriques : répondre aux besoins« . On avait compris que l’infléchissement de l’activité de l’hôpital passait nécessairement par là…
– Retour de la chirurgie ambulatoire : « Le piège serait de vouloir maintenir artificiellement un service dont la population n’aurait pas besoin » (O. Delorme) ; c’est probablement ce que le projet d’établissement devra démontrer dans son diagnostic.
– « Un besoin de spécialistes en addictologie et psychiatrie est apparue » (O. Delorme) ; sauf erreur, ces services avaient été plutôt malmenés dans les dernières années, non ? Le besoin validé existe depuis longtemps et les demandes étaient restées sans réponse.
Christian Chevaleyre souhaite que le public du territoire s’approprie l’établissement et lui fasse confiance. Cela ne se décrète pas, cela se construit : le souhaits ne sont pas des actions malheureusement, sinon Ambert serait en perpétuel mouvement… Et cette construction passe par la plus grande transparence et le plus grand dialogue possible.
Ambert au centre s’est engagé, par l’intermédiaire de Daniel Forestier, a être un acteur engagé, exigeant et objectif du devenir de notre hôpital. Gageons que nous pourrons bientôt accéder tous au contenu de ce projet d’établissement tant attendu.
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